Richard Branson je izgradio Virgin imperiju od nule. I posebno zanimljivo je da se oprobao u različitim poslovima, od muzičke industrije pa do vođenja uspešne avio kompanije.
Za to vreme, naslušao se genijalnih i manje genijalnih ideja i poslovnih predloga. I ima jedan posebno važan trik za prepoznavanje dobrog biznis plana.
Branson je u svojoj biografiji objasnio u čemu je stvar.
Brett Godfrey je bio jedan od direktora Virgin Express avio kompanije, koja je saobraćala u Evropi. Jednog dana je pozvao Bransona i rekao mu da ima ideju.
“Čekaj sekund zapisao sam je na podmetaču za pivo”, rekao je Godfrey.
Ideja je bila da naprave low cost avio kompaniju u Australiji. Bransonu se predlog dopao i nastala je kompanija Virgin Blue. Danas je to uspešni Virgin Australia Airlines, druga najveća avio kompanija u Australiji.
A lekcija koju je Branson naučio je da dobre ideje moraju da budu jednostavne.
“Najbolje ideje ne dolaze u detaljnim finansijkim projekcijama i komplikovanim biznis predlozima. Ponekada su cele zapisane na podmetaču za pivo. Ako ne može da stane na zadnju stranu koverte verovatno je to loša ideja. Neka sve bude kratko i jednostavno”, objašnjava Branson.
On dodaje i kako je tokom karijere čuo 25.000 poslovnih ideja.
“Ako preduzetnik ne može da objasni svoj predlog u deset reči ili manje nisam zainteresovan za ulaganje. Tačka.”
